新城区巡察机构“三个强化”着力破解“抽人难”问题

发布时间：2024-06-05 09:45

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来源：新城区委巡察办

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针对基层巡察“抽人难”问题，新城区委巡察办坚持从实际出发，着力在“三强化”方面下功夫，确保巡察专员找得到、抽得来，用得好，有效解决巡察“抽人难”问题。

一、强化“两库”建设，建、管、用一体推进

人才是做好工作的核心要素,新城区把建强巡察“两库”作为重要抓手，切实在建、管、用上下功夫。一是着重从纪检监察、财政审计、公检法、组织人事、宣传统战等系统选取业务能力强、政治素质硬或具有巡视巡察工作经历的人员纳入巡察“两库”。截至目前建成68人的巡察组长库和332人的巡察人才库。其中，纪检监察系统33人，占8.2%；财务审计系统21人，占5.2%；公检法23人，占5.7%。组织人事系统18人，占4.5%；宣传统战6人，占1.5％。切实做到库内人员充足、专业性强。二是根据人员职务变动、健康状况、巡察期间工作表现，实时对入库人员进行增减动态调整，保证“两库”人员能进能出，常用常新，切实做到“两库”人员动态精准。三是围绕每轮巡察重点、分析每轮巡察对象特点，根据干部的专业特长、工作经历，选优配强巡察组人员，切实发挥“两库”基础支撑作用。

二、强化制度执行，“硬抽人”和“抽硬人”同步发力

为确保区委巡察工作实现高质量全覆盖，坚持“抽硬人、硬抽人”确保干部抽调到位。一是坚持区委统一领导、争取组织人事部门支持“硬抽人”。出台《关于在全区范围内选派优秀干部参加区委巡察工作实施办法》，明确新提任和拟提任科级的干部，需至少参加一轮巡察工作进行实践锻炼；区委一届任期内，区属各党委（党组）、党工委，各单位党组织至少选派2名优秀干部参加巡察工作。二是在练好“精兵”、磨好“利剑”上下足功夫，老将”与“新兵”科学匹配。按照多轮巡察经历、两轮巡察经历，没有巡察经历１：2：3的比例，科学匹配巡察组人员，以老带新，在学中干、干中学，充分发挥“传帮带”作用，“让新兵变老兵、老兵变精兵”。三是做好“软沟通”，尽力与被抽调单位党组织加强沟通，讲政策、讲大局、讲协作，最大限度争取被抽调单位党组织理解、配合和支持。第六轮巡察中，区环境卫生服务中心共派出4名干部参加巡察工作，给予了巡察工作极大的支持。十二届区委以来共抽调69名党员干部参加巡察，为巡察组及时提供了人才保障。

三、强化教育培养，将严要求与强激励综合运用

一是科学合理精心组织培训，把巡察“两库”人员列入党校培训课程和组织部干部教育培训计划，每年至少安排2次培训。同时严格按照“凡巡必训”的要求，围绕每轮巡察任务，推行“大班＋小班”的巡前培训模式，有针对性地设计政治理论和巡察业务培训，切实增强巡察干部的履职能力。二是严管与厚爱相结合，强化奖惩机制。对巡察期间不认真履职、违反巡察纪律或健康条件等不适宜继续参加巡察工作的巡察专员，及时按程序清退；关心关爱巡察抽调干部，切实增强干部的归属感，营造干事创业的良好氛围。第六轮巡察期间，对生病的巡察专员王少卿进行了暖心慰问，并做了妥善安排，积极为英勇救火的巡察专员黄国强申请“见义勇为”先进个人。每轮巡察结束后，评定巡察专员的工作表现，按照抽调人数比例评出优秀专员，建议在干部培养使用、职务职级晋升、年度考核评优中优先考虑。2021年以来，抽调参加区委巡察的干部，有4人走上科级领导职务,19人提升了职级，既为区委输送了一大批优秀人才，又全面激发优秀干部参加巡察工作的积极性。

（中共新城区委巡察工作领导小组办公室武利凤）