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发布时间：2025-04-11 09:24
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来源：
东河街道办事处
东河街道深入贯彻落实基层治理现代化要求，以新时代"枫桥经验"为引领，创新构建"铁三角"治理体系，通过高位统筹、多维联动、智慧赋能，推动治理资源下沉、服务效能提升，形成具有区域特色的基层治理新模式。
一、高位统筹构建治理责任链
街道党工委制定《深化“铁三角”基层治理体系实施方案》，建立“一把手”负总责、班子成员包联社区、多部门协同推进的工作机制。组建由党建、综治、应急等部门构成的专项工作组，实行“周调度、月总结、季考评”推进制度，并将治理成效纳入社区年度考核体系。同时，开展专题培训，覆盖7个村居党组织书记及网格员，保障“网格党支部+专职网格员+楼栋长”三级架构规范有序运行。
东河社区党委依托此体系，联合多部门成立“铁三角”专班。针对居民多年反映的共享出行难题，专班仅用11天就成功解决，在万达未来one、泽信云筑等6个重点区域建成7处共享车辆服务站点，结束了片区多年无共享出行服务的历史。
二、多维联动织密基层治理网
创新“1+3+N”组织体系，以社区党组织为核心，整合网格党支部、楼栋党小组、单元长队伍三类主体，并联动物业、业委会、社会组织等多元力量。通过“双向进入”选聘机制，经由组织推荐、群众举荐、个人自荐等方式，吸纳物业管家、业委会成员等加入治理队伍，打造专群结合的治理力量。
北苑社区依托该体系建立“网格发现 - 社区呼叫 - 分级响应”工作机制。在处理商业楼垃圾堆积问题时，网格员利用“基层吹哨”机制迅速联动城管部门，仅48小时就完成问题处置，真正实现“群众点单、网格接单”的高效服务运转。
三、数据赋能提升智慧治理水平
创新"党建+共建"模式，在东河社区共享单车治理中，社区整合派出所、城管局、街道行政执法队等部门力量，同时联合美团、青桔等企业运用电子围栏技术，通过11次实地踏勘采集人流量数据，精准划定200辆共享电单车停放区域。同步建立"党员+物业+志愿者"三维巡查机制，依托智能平台实现车辆调度实时监控，日均处理乱停乱放问题20余件次，确保"停得规范、用得便捷"。
四、机制创新破解民生治理难题
深化"三级吹哨"机制应用，东河社区通过357份问卷精准锁定民生需求，运用"日常哨""应急哨""议事哨"协同破解校园周边交通顽疾。北苑社区建立"民情哨"响应机制，构建“网格员日常摸排—社区研判分办—部门协同处置—群众满意度测评”全流程体系。两个社区实践形成"数据采集-问题研判-协同处置-效果评估"闭环管理，推动基层治理从"被动应对"向"主动治理"转变。
下一步，东河街道将持续优化“铁三角”机制，深化“铁三角”架构的应用与实践，充分运用“党建+”治理模式，不断提升辖区基层治理能力。
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