到2026年打好基础,2027年见到成效,2028年基本成格局——这是新城区为提升基层医疗卫生服务能力定下的“三步走”目标。围绕这一目标,新城区正全面推进医疗卫生“强基工程”和“区社一体”协作模式建设,努力让群众在家门口就能看得上病、看得好病。
什么是“区社一体”?它是一种城市地区基层医疗卫生服务体系的整合模式,以区级医院为牵头单位,与辖区内社区卫生服务中心(站)建立紧密型协作关系,推动医疗、运营、信息一体化管理,实现优质医疗资源下沉和基层服务能力提升,达到业务协同、服务协同的目标。简单来说,就是让区域内医院和社区卫生服务中心真正联起来、深度融进去。
未来三年,新城区将从五个方面下功夫。
一是把组织体系建得更顺。 区医院、社区卫生服务中心、卫生院等单位权责清晰、运行高效,各方责任落到实处。
二是把六大共享中心做实。 检验、影像、消毒供应、心电、审方、人才培训将统一标准、统一质控、统一服务——基层做检查,上级出报告,质量有保障。
三是让优质资源真正沉下去。 专家定期到社区坐诊、带教,人员、技术、管理同步下沉,基层不再“没人没技术”。
四是把双向转诊通道打通。 什么病留在社区看,什么病转到大医院,康复期再转回社区,流程清楚、指征明确,分级诊疗逐步成为日常。
五是让数据替群众跑腿。 推广AI智慧医疗应用,减少重复检查和不必要的往返,看病流程更顺畅。
这些举措的落地,离不开政策的有力支撑。自治区基层卫生相关重点部署,从分级诊疗到医保支持,从医疗质量改善到“区社一体”模式落地,一系列举措同步推进,正逐步形成统一质控、资源共享、上下联动的医疗服务体系。
政策和体系有了,老百姓能感受到什么变化?简单说就是:小病小痛在社区就能解决,需要去大医院时有人接、转得快,康复期再回到社区也有人管。基层的服务能力强了,群众来回跑的路就少了。
按照这一节奏,新城区将一步一个脚印推动各项任务落地。三年之后,“健康新城”“幸福新城”不再是一句口号,而是居民实实在在的就医体验。
而“区社一体化”正是城市医疗集团建设的深入探索,也是“强基工程”的重要抓手。通过资源配置在区域内高效共享,服务能力整体提升,基层首诊的就诊格局将更加有序。新城区卫健委将牵头带领区医院、基层医疗机构、妇幼中心、疾控中心融合协同发展,实现同质化管理,切实满足群众的就医需求。
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发布日期:2026-05-12 16:12点击量:
来源:卫生健康委员会
到2026年打好基础,2027年见到成效,2028年基本成格局——这是新城区为提升基层医疗卫生服务能力定下的“三步走”目标。围绕这一目标,新城区正全面推进医疗卫生“强基工程”和“区社一体”协作模式建设,努力让群众在家门口就能看得上病、看得好病。
什么是“区社一体”?它是一种城市地区基层医疗卫生服务体系的整合模式,以区级医院为牵头单位,与辖区内社区卫生服务中心(站)建立紧密型协作关系,推动医疗、运营、信息一体化管理,实现优质医疗资源下沉和基层服务能力提升,达到业务协同、服务协同的目标。简单来说,就是让区域内医院和社区卫生服务中心真正联起来、深度融进去。
未来三年,新城区将从五个方面下功夫。
一是把组织体系建得更顺。 区医院、社区卫生服务中心、卫生院等单位权责清晰、运行高效,各方责任落到实处。
二是把六大共享中心做实。 检验、影像、消毒供应、心电、审方、人才培训将统一标准、统一质控、统一服务——基层做检查,上级出报告,质量有保障。
三是让优质资源真正沉下去。 专家定期到社区坐诊、带教,人员、技术、管理同步下沉,基层不再“没人没技术”。
四是把双向转诊通道打通。 什么病留在社区看,什么病转到大医院,康复期再转回社区,流程清楚、指征明确,分级诊疗逐步成为日常。
五是让数据替群众跑腿。 推广AI智慧医疗应用,减少重复检查和不必要的往返,看病流程更顺畅。
这些举措的落地,离不开政策的有力支撑。自治区基层卫生相关重点部署,从分级诊疗到医保支持,从医疗质量改善到“区社一体”模式落地,一系列举措同步推进,正逐步形成统一质控、资源共享、上下联动的医疗服务体系。
政策和体系有了,老百姓能感受到什么变化?简单说就是:小病小痛在社区就能解决,需要去大医院时有人接、转得快,康复期再回到社区也有人管。基层的服务能力强了,群众来回跑的路就少了。
按照这一节奏,新城区将一步一个脚印推动各项任务落地。三年之后,“健康新城”“幸福新城”不再是一句口号,而是居民实实在在的就医体验。
而“区社一体化”正是城市医疗集团建设的深入探索,也是“强基工程”的重要抓手。通过资源配置在区域内高效共享,服务能力整体提升,基层首诊的就诊格局将更加有序。新城区卫健委将牵头带领区医院、基层医疗机构、妇幼中心、疾控中心融合协同发展,实现同质化管理,切实满足群众的就医需求。